روز دوشنبه پانزدهم مهر ماه، گردهم آیی "خانهی مدیران" میزبان ِ محمود سریعالقلم با عنوانِ "فرهنگ و کارآمدی" بود. آقای سریعالقلم ابتدا با بیان برخی از انبوه ِ مشکلات ِ اجتماعی و فردی ما ایرانیان، به کهنه بودنِ افکار ما اشاره کرد و ریشهی آن را فرهنگی دانست و در ادامه راه حلهای خود را برای حل مشکلات فرهنگی ارایه داد. چکیدهای از سخنان ِ محمود سریعالقلم:
نحوهی برخورد دستگاههای اجرایی با عامهی مردم، روش رانندگی شهروندان، وضعیت فرودگاهها و جادههای کشور... برخی مصادیقی هستند که نشان میدهند افکار ما و روش برخورد ما با مسایل قدیمی است.
ما تکنولوژیهای جدید و به روز داریم اما هنوز مشکل داریم و نحوهی مدیریتمان کهنه است. چون افکارمان قدیمی است. و دلیل آن این است که کشور ما یک کشور بینالمللی نیست. مدیران و کارگزاران و سیاستگزاران ما اندیشهی بین المللی ندارند. دلیل بینالمللی نبودنمان این است که ما به عنوان یک جامعه هنوز تصمیم نگرفتهایم که توسعه پیدا کنیم و از نظام بینالملل تاثیر بگیریم و تاثیر بگذاریم.
یک نمونه از کهنه بودن افکار در جامعهی ما این است که برای بسیاری نظام بینالملل به معنای امریکا و اسراییل است؛ اینها تفکرات دههی 60 میلادی و افکار چپ و کمونیستی است که مانع ورود ما به دنیای جدید و استفاده از فناوری و تولید ثروت میباشد... دنیا فرصت و محلی ست برای کار و فعالیت و اثر پذیری و اثرگذاری...
مهمترین هدف حکمرانی تولید قدرت و ثروت برای کشور است، هر هدف دیگری حاشیهای است. تولید قدرت و ثروت به منظور فراهم کردن قدرت چانهزنی کشور و افزایش کیفیت زندگی مردم... بنابراین در این روزهای جدید پیش آمده در کشور، نیازمند تغییر افکار و پارادیم شیفت هستیم. به عنوان مثال باید از منظر علمی و به دور از ملاحظات سیاسی بررسی کنیم که اگر برنامهی هستهای قدرت و ثروت ملی به همراه ندارد، تغییرش دهیم و به برنامهی دیگری مثل برنامهی افزایش توان دریایی روی آوریم که پتانسیل بالایی داریم و حساسیت بینالمللی نیز نخاهد داشت...
با تغییر پارادایم فکری میتوانیم با دنیا کار کنیم و در نتیجه فرصتی برای حاشیهسازی نخاهیم داشت و به مزیت نسبی خود میاندیشیم و در صحنهی بین المللی اثر گذار خاهیم بود...
مانع بزرگ ما ایرانیان در این راه مسایل فرهنگی است... فرهنگ عمومی و مدنی جامعه در حوزهی توسعه به معنای فرهنگ کار جمعی است...
در این بخش شاخصهای کارآمدی را ذکر میکنم:
ادامه مطلب ...